Fenerium’un Spor Perakendesinde Hızlı Büyüme: Ciro 1 Milyon TL’yi Aştı
Fenerium, 2025-2026 sezonunda spor perakendesinde önemli bir ciro artışı sağladı. E-ticaret cirosu yüzde 101 büyüdü.
Fenerbahçe Spor Kulübü’ne ait lisanslı ürün markası Fenerium, 2025-2026 sezonunun Haziran-Şubat döneminde kayda değer bir büyüme gösterdi. Fenerbahçe Futbol AŞ Yönetim Kurulu Üyesi Sinan Öncel, hızlı refleks ürünleri ve özel kampanyalar sayesinde 353 bin adetlik bir satış artışı sağlandığını ve ciroda 1 milyar 140 milyon TL‘lik bir yükseliş yaşandığını belirtti.
Özellikle e-ticaret alanındaki gelişmeler dikkat çekti. Fenerium’un çevrimiçi satışları %41 artarak 405 bin 435 adede ulaştı, e-ticaret cirosu ise %101 oranında büyüyerek 478 milyon TL seviyesine yükseldi. Site trafiğinde de 5 milyonun üzerinde bir artış kaydedildi.
Sinan Öncel, göreve geldikleri 21 Eylül 2025 tarihinden itibaren hızlı aksiyon alabilen ürün ve kampanya modellerine odaklandıklarını ifade etti. Kasım ayında Galatasaray derbisi haftasında yapılan kampanyalarla birlikte, beş günlük süreçte 143 milyon 762 bin TL ciro ve e-ticaret siparişi hacmine ulaşıldığını vurgulayan Öncel, bunun Fenerium tarihindeki en yüksek derbi performansı olduğunu belirtti.
Spor Perakendesinde Anlık Refleks Pazarlaması Güçleniyor
Fenerium’un son dönemdeki büyümesinde önemli bir faktör, maç gündemine ve taraftar psikolojisine hızla uyum sağlayan kampanya modeli oldu. Özellikle Atatürk Olimpiyat Stadı’ndaki maça özel olarak geliştirilen yağmurluk kampanyası ve ardından gelen 46 refleks kampanya, markanın sezon boyunca yüksek etkileşim elde etmesine yardımcı oldu.
Bu yaklaşım, spor perakendesinde geleneksel sezon planlamasının ötesine geçildiğini gösteriyor. Taraftar ürünleri artık sadece forma veya lisanslı ürün satışı ile sınırlı değil; anlık gündem, maç atmosferi ve topluluk duygusuyla yönetilen dinamik bir perakende modeline dönüşüyor.
Sinan Öncel’in vurguladığı “refleks ürün” yaklaşımı, bu dönüşümün bir göstergesi. Özellikle dijital kanalların hızlanmasıyla birlikte taraftar davranışına gerçek zamanlı yanıt verebilen markalar, daha güçlü satış performansı sergiliyor.
Spor perakendesindeki rekabet, artık yalnızca ürün çeşitliliğiyle değil, hız, veri ve taraftar refleksini doğru okuyabilme yeteneğiyle şekilleniyor.
Veri Odaklı Operasyon ve Omni-Channel Yapı Ön Plana Çıkıyor
Fenerbahçe Spor Kulübü Yönetim Kurulu Üyesi Orkan Orakçıoğlu, dönüşümün yalnızca satış büyümesiyle sınırlı olmadığını vurguladı. Orakçıoğlu, önceliklerinin daha hızlı tepki veren, veriyi daha etkin kullanan ve operasyonel olarak daha verimli bir yapı oluşturmak olduğunu belirtti.
Özellikle stok yönetimi, ürün planlaması ve mağaza operasyonlarında veri kullanımının güçlendirilmesi dikkat çekiyor. Yeni kişi sayım teknolojileri, saatlik trafik analizleri ve mobil satış optimizasyonları ile operasyonel verimliliğin artırıldığı ifade edildi. Ayrıca deplasman ve derbi takvimine göre planlanan mobil TIR operasyonlarının da beklenenden daha iyi performans gösterdiği aktarıldı.
Futbol AŞ Yönetim Kurulu Üyesi Yavuz Selim Demir, orta ve uzun vadeli mağazacılık vizyonu çerçevesinde yeni projeler üzerinde çalıştıklarını belirtti. 2 bin 800 metrekarelik yeni Fenerium mağazasının hazırlıklarının tamamlandığını ifade eden Demir, kiosk satış modeli ve lojistik altyapı yatırımlarının da gündemde olduğunu söyledi.
Fenerium Genel Müdürü İrfan Bahadır Baştüzel, markanın şu anda 72 mağaza ve yaklaşık 9 bin 800 metrekarelik satış alanıyla 30 şehirde faaliyet gösterdiğini açıkladı. Şirketin kalite ve sürdürülebilirlik odaklı dönüşümüne dikkat çeken Baştüzel, EFQM Yönetim Modeli kapsamında alınan “Üstün Performansta Yetkinlik 4 Yıldız” ödülünün Avrupa’da bir spor kulübü iştiraki için bir ilk olduğunu belirtti.
Fenerium’un ortaya koyduğu bu yapı, spor kulübü mağazacılığının artık yalnızca lisanslı ürün satışı üzerinden değil; veri analitiği, omni-channel operasyon ve topluluk odaklı perakende deneyimi üzerinden yeniden şekillendiğini gösteriyor.
