Askon, 2026’da Katma Değer Artışına Yönelik Stratejiler Geliştiriyor
Askon, 2026 ajandasında katma değer artırmaya odaklanarak yeni stratejiler geliştirmeyi planlıyor.
Bir asırdan fazla süredir faaliyet gösteren Askon, 2026 yılı için stratejik hedeflerini belirledi. Askon Demir, Askon Mechanics ve Askon Design Center grup şirketleri, katma değerli üretime odaklanarak, dijitalleşme ve finansal yapıyı güçlendirme konularında önemli adımlar atmayı planlıyor. Türkiye’de 3, ABD’de 1 şirketi bulunan Askon, çelik servis merkezi olarak maden işletmeleri, iş makineleri ve çeşitli sektörlerdeki orijinal ekipman üreticilerine siparişe dayalı üretim modeliyle hizmet veriyor. Şirket, ayrıca kendi tasarımlarıyla ürettiği metal dekoratif ürünleri 32 farklı ülkeye ihraç ediyor.
Askon Demir Grup Şirketleri Yönetim Kurulu Başkanı Okan Konyalıoğlu, bu yıl katma değeri artırmayı hedeflediklerini belirterek, hızlı ve zamanında teslimat, kalite tutarlılığı ve müşteri süreçlerine entegrasyon gibi unsurlar üzerinde duracaklarını ifade etti.
Konyalıoğlu, 2021 yılında aile-şirket anayasasını hazırladıklarını ve bu süreçte üçüncü kuşak temsilcisi olarak dördüncü kuşağa geçiş yaptıklarını vurguladı. Bu dönemde, değişim ve dönüşüm yönetimi konusundaki tecrübelerinin, aile-şirket anayasası ile birlikte geliştiğini belirtti.
2024 yılının zorluklarla dolu olduğunu ve 2025’te hedeflere ulaşmanın güçleştiğini dile getiren Konyalıoğlu, küresel ticaret savaşları ve artan maliyetlerin ihracat pazarlarında daralmaya yol açtığını söyledi. İçerideki dezenflasyon çabalarının yavaş ilerlemesi ve dışarıdaki jeopolitik risklerin ekonomik durumu etkilediğini ifade etti.
2026 yılına daha olumlu bir bakış açısıyla başladıklarını ancak savaş gündeminin planları yeniden gözden geçirmelerine neden olduğunu aktaran Konyalıoğlu, şirketlerin rekabet gücünü korumak için enerji verimliliği ve otomasyon gibi alanlarda yatırımları ertelemeye başladığını belirtti. Bu nedenle, bilanço kalitesini güçlendirmek ve katma değerli üretimi artırmak için yeni stratejiler geliştirdiklerini açıkladı.
Konyalıoğlu, Avrupa Birliği’ne satış yapan firmalar için Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması’nın artık bir zorunluluk haline geldiğini vurgulayarak, enerji verimliliği projelerine odaklanacaklarını ifade etti. Ayrıca, Askon’un dijital dönüşüm stratejisi kapsamında yapay zeka ve veri bilimi ekipleri kurarak, süreçleri otomasyona taşımayı hedeflediklerini belirtti.
Türkiye sanayisinin en büyük sorunlarından biri olan insan kaynağı kalitesine de dikkat çeken Konyalıoğlu, Askon Akademi’yi kurarak rekabetçiliği artırmayı amaçladıklarını söyledi. Eğitim reformlarının, sürekli gelişimi teşvik eden bireyler yetiştirmesi gerektiğini vurguladı.
2026 yılının, doğru yönetilirse bilançoların toparlanabileceği bir dönem olabileceğini belirten Konyalıoğlu, ancak jeopolitik ve enerji risklerinin devam etmesi durumunda maliyet şoklarının yaşanabileceğini ifade etti. Fırsat ve risklerin birlikte büyüdüğü bu süreçte, maliyet disiplininin sağlanması ve finansmana erişimin kolaylaştırılması gerektiğini sözlerine ekledi.
